TataKelola . Bertindak dengan integritas adalah salah satu nilai kami. Hal ini tercermin dalam komitmen kami untuk menerapkan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan kami. Bagi kami, penerapan tata kelola perusahaan yang baik adalah suatu keharusan dan akan mendukung upaya pencapaian tujuan kami demi meningkatkan taraf hidup dan mengubah Informasiseputar Struktur Organisasi bisa anda dapatkan di sini | 05 Agustus 2022 Indonesian StrukturOrganisasi. Struktur organisasi yang fleksibel dan kokoh memungkinkan seluruh elemen PT PP (Persero) Tbk untuk bersinergi dan tumbuh merata. Struktur organisasi berikut berdasarkan SK Direksi No. 155/SK/DIR/PP/2020 tanggal 28 September 2020. Tugasdan wewenang dalam struktur organisasi pada perusahaan kontraktor: 1. DIRECTOR Sebagai pimpinan tertinggi yang bertanggung jawab atas kelancaran dan pelaksanaan kegiatan perusahaan, mengkoordinir serta membimbing kegiatan perusahaan sehari-hari. 1 ISO 9001 ISO adalah singkatan dari International Standard Organization, yaitu suatu organisasi yang bertanggung jawab untuk standar-standar dalam Sistem Manajemen dan juga melakukan sertifikasi terhadap Standar-standar tersebut. I SO 9001 merupakan Sistem Manajemen dalam perihal Mutu atau Kualitas (Quality Management System / QMS). Suatu 11Jun 2015 3 dari 42 SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN PERTAMBANGAN (SMKP) MINERAL DAN BATUBARA •Struktur,Organisasi, Tugas Tanggung 3.1 Jawab dan Wewenang 3.2 •KTT, KTBT, KKK •PJO Untuk Perusahaan Jasa 3.3 Pertambangan 3.4 •Bagian K3 dan KO Pertambangan 3.5 •Pengawas Operasional dan Teknik ELEMEN 3. . Berbagai usaha seperti CV, PT dalam bentuk organisasi mereka membutuhkan Struktur Organisasi dalam menjalankan kegiatan dan program perusahaan untuk mengatur manajemen, Berikut Bagaimana penjelasan menariknya?.Struktur, Apakah CV, PT dan Usaha Makanan membutuhkan struktur organisasi? Pertanyaan ini sering muncul untuk sebuah cv yang menjalankan aktifitas sebagai kontraktor maupun usaha barang dan jasa lainnya. Baik dalam skala kecil maupun besar, yang dalam kegiatan tugasnya dalam kegiatan perdagangan maupun perusahaan jasa, distribusi dan konstruksi. Secara sederhana kita bisa menyusun struktur atau bagan organisasi CV dalam memaksimalkan pelayanan. Sehingga kepuasan pelanggan maupun peningkatan profit perusahaan bisa tercapai. Tentunya hal ini juga berlaku untuk perusahaan dengan skala besar seperti perseroan terbatas PT. Yang pada lazimnya menjalankan aktifitas sebagai kontraktor. Akan tetapi pembahasan dalam artikel ini tidak hanya terbatas pada CV maupun PT. Akan tetapi juga struktur organisasi dalam usaha kecil makanan yang saat ini banyak kita temukan. Namun untuk awal yang akan kita bahas adalah bagan organisasi pada CV. Organisatoris lain baca ini Sejarah Organisasi Konsep, 5 Jenis, Hingga Komunikasi Daftar Isi Struktur Organisasi CVKomponen Struktur Organisasi Commanditaire Venootschap CVTugas Pejabat Struktur CVDirekturWakil DirekturBagian KeuanganBagian PemasaranBagian AdministrasiStaffStruktur Organisasi Perusahaan KontraktorMengenal PT di Indonesia Dan DuniaSyarat Pendirian PTLangkah PendirianDaftar Nama PT Oleh NotarisAkta Perusahaan Permohonan Izin Badan HukumNIB, SIUPPajakStruktur Organisasi PTStruktur Organisasi Usaha Kecil MakananPengertian Usaha KecilOmzetKeuntunganBesaran Tenaga KerjaModalPembina UsahaStruktur Organisasi Usaha Kecil MakananBagan Organisasi Usaha Kecil Makanan Apa singkatan dari CV? CV merupakan singkatan dari Commanditaire Venootschap, melihat namanya ini merupakan nama Belanda. Sebab memang awal mula adanya CV adalah pada masa pemerintahan penjajah kolonial Belanda. Ini pula yang menjadi pembeda antara CV dan PT, yakni jenis badan usaha ini merupakan peninggalan Belanda. Selain itu CV antara satu dengan yang lain bisa saja memiliki persamaan nama, dan hal ini berbeda dengan PT yang dalam pembuatan badan hukumnya tidak memiliki kesamaan. Contoh Bagan Organisasi CV Foto Jasaperijinan CV memiliki keterbatasan dalam mengerjakan sebuah pekerjaan, dalam jumlah anggaran tertentu. Sehingga pada akhirnya CV jika kita bandingkan dengan PT memiliki lingkup kerja yang lebih kecil. Untuk hal tersebut, maka CV memiliki struktur organisasi yang terbatas. Commanditaire Venootschap Memiliki struktur lebih kecil sebab ruang kerja yang juga terbatas. Maka jika pembaca hendak membuat CV bisa menggunakan struktur organisasi berikut ini sebagai dasar pertimbangan. Meskipun sebenarnya kita bisa melakukan penambahan bagian, sesuai dengan kebutuhan kerja. Organisatoris lain baca ini Organisasi Zaman Agama Bentuk dan Ciri Komponen Struktur Organisasi Commanditaire Venootschap CV Dalam susunan kepengurusan manajemen sebuah perusahaan berbentuk Commanditaire Venootschap CV maka membutuhkan beberapa posisi manajem, yakni DirekturWakil Direktur sesuai kebutuhanKeuanganPemasaranAdministrasiStaff Tugas Pejabat Struktur CV Direktur Dalam penyebutan lain director, atau direktur utama, merupakan penamaan sesuai dengan posisi tertinggi perusahaan ini. Dalam tugas pada pembahasan awal ini adalah direktur, sebagaimana direktur memiliki tugas sebagai berikut Penanggung jawab seluruh aktifitas kegiatan perusahaan,Mengambil kebijakan untuk memajukan perusahaan,Mengendalikan keseimbangan pemasukan dan pengeluaran perusahaan,Melakukan rekruitmen atau menghentikan karyawan sesuai kebutuhan,Membangun sinergitas dan alur manajemen perusahaan. Wakil Direktur Dalam penyebutan lain adalah Direktur bagian misalnya direktur keuangan atau direktur teknik. Tentunya ini merupakan jabatan satu tingkat dibawah pimpinan tertinggi direktur maupun direktur utama. Biasanya bagian ini tidak menjadi jabatan wajib atau harus ada dalam perusahaan CV, sebab pelaksanaan kegiatannya bisa langsung ke bagian-bagian. Akan tetapi jika saja dalam perusahaan ini menjadi salah satu bagian penting dibutuhkan, maka tugasnya adalah sebagai berikut, yakni Membantu direktur dalam aktifitas sesuai bagian,Memberi masukan dalam pengambilan kebijakan baik sesuai bagian maupun keseluruhan,Mengendalikan keseimbangan organisasi sesuai dengan tugas yang diberikan,Membangun sinergitas staff sesuai dengan tugas pokok yang melekat padanya. Bagian Keuangan Setelah unsur pimpinan, maka kita masuk pada middle manager atau manager pada bagian tengah, yakni bagian-bagian. Adapun bagian penting dalam struktur CV adalah keuangan. Tugas daripada bagian keuangan yakni Mendokumentasikan uang masuk dan keluar,Melaporkan seluruh penggunaan anggaran kepada pimpinan diatasnya,Melakukan perencanaan kebutuhan keuangan Bagian Pemasaran Anda akan menjual apa sehingga CV ini berdiri atau anda buat? Sehingga bagian Pemasaran merupakan bagian yang tidak kalah pentingnya. Perusahaan ini punya produk dan jasa apa? Sebab sebuah perusahaan hanya menawarkan kedua hal tersebut, jika bukan produk fisik maka itu produk jasa atau layanan. Bagian pemasaran yang terus melakukan penjualan ke berbagai arah dan segmen yang sesuai dengan produk dan jasa yang mereka miliki. Bagian Administrasi Administrasi juga tidak bisa terpisahkan dengan CV, sebab pekerjaan mereka adalah mengadministrasikan kebutuhan. Meski bagian ini biasanya oleh Bagian keuangan dan pemasaran. Namun pada sebuah usaha yang telah maju, maka bagian ini menjadi berdiri sendiri. Sehingga bagian keuangan dan pemasaran langsung pada urusan teknis saja, sebab urusan adminitrasi terurus langsung oleh bagian khusus yang menangani. Staff Dalam pembuatan struktur organisasi sebuah CV maka staff menjadi bagian yang menjadikan perlunya sebuah manajemen. Dengan seorang direktur dan seorang staff maka perusahaan telah berjalan. Artinya seluruh urusan pemasaran, keuangan dan administrasi bisa terbagi dua antara staff dengan seorang direktur. Hal ini biasanya mereka menganut struktur organisasi fungsional maupun garis lini. Organisatoris lain baca ini Struktur Organisasi Struktur Organisasi Perusahaan Kontraktor Organisasi swasta untuk pengerjaan oleh swasta biasanya bernama kontraktor berbentuk Perseroan Terbatas, meski pada hal tertentu juga ada CV yang melaksanaan pekerjaan konstruksi. Contoh Struktur Organisasi PT Foto Akan tetapi secara lazim dan kebanyakan kegiatan kontraktor menggunakan perusahaan dengan status berbadan hukum seperti PT. , sebagai struktur perusahaan di Indonesia, memiliki beberapa aturan baku dan semenjak pemerintahan presiden Jokowidodo, prasarat begitu lebih mudah. Mengenal PT di Indonesia Dan Dunia Terdapat perusahaan dengan struktur organisasi perusahaan terkenal di Indonesia, seperti PT Sarana Multigriya Finansial. Maupun perusahaan besar skala dunia, seperti Google, microsoft, apple, amozon, samsung, oracle, alphabet dan sebagainya. Tentu struktur dan bagan organisasi terurus oleh struktur yang besar. Hal ini bermakna bahwa semakin banyak hal yang akan dikerjakan oleh sebuah perusahaan maka semakin banyak personil yang kita butuhkan didalamnya. Syarat Pendirian PT Berbeda dengan tahun-tahun sebelum tahun 2007. Sebab semenjak tahun 2007 terjadi perubahan aturan dan kemudahan dalam membuat PT. Hingga tahun 2020, terbit UU cipta Karya yang lebih memudahkan seseorang untuk mendirikan sebuah perusahaan. Syaratnya tidak seperti tahun sebelumnya, yang sangat ribet dalam pengurusan berkas dan banyak calo pengurusan berkas. Saat ini tahun 2021, kemudahan-kemudahan akan kita dapatkan setiap pendirian PT. Nah bagaimana syarat penting pendirian sebuah PT, berikut ini penjelasannya KTP, NPWP Dari pengurus PT yaitu direktur dan komisaris,Kartu Keluarga,Kepemilikan Kantor, atau kontrak/sewa kantor perusahaan Bukti kontrak,Copy pelunasan pajak bangunan kantor,Keterangan domisili kantor,Foto kantor tampak dari depan,Lokasi kantor pusat perkantoran, perumahan dan awal pendirian PT minimal 50 juta. Langkah Pendirian Langkahkan kaki anda meninggalkan rumah, pakailah pakaian terbaik dan jangan lupa menggunakan parfum. Ya ia, ini kan seorang pimpinan perusahaan. Jika telah memiliki nama perusahaan, maka tulis dalam kertas, biar anda ingat. Datang ke Notaris yang memiliki reputasi baik. Namun jika memilih kelas ini bisa jadi biayanya juga mahal. Tau gak, bahwa biasanya beda notaris beda pula biaya administrasinya. Maka untuk hal ini cari tahu dulu notaris dengan biaya murah. Jika biaya pas-pasan, hehe. Organisatoris lain baca ini Jenis Organisasi Berdasarkan Komposisi Pimpinan Daftar Nama PT Oleh Notaris Nama perusahaan PT antara yang satu dengan yang lain tidak boleh sama, maka langkah awal adalah setor nama dan itu masuk ke Kementrian hukum dan ham. Ini yang membedakan dengan CV. Pendaftaran ini langsung ke negara dengan menggunakan website Akta Perusahaan Akta perusahaan akan segera dibuat oleh notaris, setelah nama mendapatkan persetujuan oleh negara. Tentunya bahasa dan kalimat dalam akta ini menggunakan bahasa resmi formal. Bukan bahasa informal seperti anda menghubungi pasangan anda. Hehe. Namun usah pikirkan bagian akta ini, sebab notaris mengetahui konten-kontennya, mereka profesional dalam mengerjakan ini. Permohonan Izin Badan Hukum Selanjutnya setelah pembuatan akta oleh notaris, maka notaris melakukan pengajuan izin pendirian badan hukum. Dengan melakukan pembayaran Penerimaan Negara Bukan Pajak PNBP. NIB, SIUP Pengajuan NIB. NIB merupakan singkatan dari Nomor Izin Berusaha. Dan SIUP Surat Izin Usaha Perdagangan. Izin ini merupakan izin yang mudah kita akses pada website resmi Oss. Tidak memakai prosedur yang panjang, seperti panjangnya perjalanan kita namun tak berakhrir bahagia, serius amat. Pendaftaran PT ke Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kemenakertrans maupun ke Dinas Ketenagakerjaan. Melakukan pendaftaran ke BPJS ketenagakerjaan, dengan cara online ke bpjsketenagakerjaan Pengajuan SIUP dan NIB, SIUP saat ini dikeluarkan oleh sistem Online Single Submission OSS dan TDP telah dialihfungsikan dengan NIB yang berfungsi sebagai nomor pengenal. Pendaftaran PT, melakukan pendaftaran di Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kemenakertrans atau Dinas Ketenagakerjaan. Pengajuan BPJS Ketenagakerjaan, melakukan pengajuan BPJS secara online melalui Pajak Nah, ini penting. Jangan hanya berpikir untung, namun tidak bayar pajak yaah. Akan tetapi, untuk urusan daftar NPWP Nomor Pokok Wajib Pajak ini tidak terlalu susah sebab bisa kita akses ke Sangat mudah dan pelayanan memuaskan, tidak ribet seperti ribetnya jika melamar pekerjaan. Struktur Organisasi PT Dalam organisasi perseroan terbatas yang memiliki kekuasaan tertinggi adalah seorang Direktur Utama secara eksekutif. Dalam pada penyataannya, kewenangan tertinggi ada pada pemegang saham perusahaan. Struktur organisasi perum perusahaan umum memiliki bagan yang jauh lebih kompleks pada PT, tentu berbeda dengan yang ada dalam PT adalah Direktur UtamaDirektur BagianDepartemenBagian Berbeda dengan struktur organisasi pada CV, PT memiliki pekerjaan yang lebih besar dan kompleks sehingga dalam hal komposisi pengurus juga cukup besar. Hampir sama dengan bagan pada CV, namun dalam segi jumlah, biasanya PT lebih banyak daripada CV. Bagian tersebut bisa kita tambahkan sesuai dengan kebutuhan kita. Struktur Organisasi Usaha Kecil Makanan 2 sub judul yang ada sebelumnya, kayaknya membahas hal-hal yang formal, resmi bagai perusahaan besar gitu, nah berikut ini akan kita kupas Usaha Kecil Makanan, seperti usaha rumahan yang lazim. Jangan salah, sebuah usaha besar biasanya bermula dari usaha mikro dan kecil. Dalam sebuah kisah, seorang kontraktor besar, awalnya hanya seorang pengusaha pekerja kusen. Setelah berkembang, iapun mendirikan sebuah PT untuk menjadi Developer. Pengertian Usaha Kecil Agar kita tidak tersesat, seperti tersesatnya mencari alamat palsu. Dalam pembahasan berikutnya maka untuk awal kita bahas dulu apa pengertian usaha kecil. Benarkah usaha kita ini masuk ketagori kecil, menengah atau masih mikro? Undang-undang Nomor 9 Tahun 1995 Tentang Usaha Kecil Dan Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro. Memberikan batasan bahwa yang dimaksud dengan usaha kecil dapat kita lihat dari berbagai kriteria, yakni Omzet Usaha kecil dalam kriteria omzet, adalah minimal 300 Juta dan maksimal 2,5 Miliar. Lha kalau dibawah dari 300 juta masuk usaha apa dong? Nah, jika sebuah usaha memiliki omzet kurang dari 300 juta, itu masuk dalam kategori usaha Mikro. Keuntungan Usaha kecil memiliki keuntungan antara 50 juta hingga 500 juta dalam setahun. Jika lebih dari 500 juta akan masuk kategori usaha menengah. Sementara jika kurang dari 50 juta masuk dalam kategori usaha mikro. Kemurnian keuntungan laba ini tidak termasuk lokasi kantor usaha, namun murni selisih dari hasil transaksi sebagaimana kita sebut Omzet. Besaran Tenaga Kerja Usaha kecil memiliki karyawan antara 6 hingga 19 orang. Sementara jika hanya 1 – 5 orang maka masuk kategori usaha mikro. Sedangkan jika sebuah usaha lebih dari 20 hingga 99 orang telah masuk dalam kategori usaha menengah. Ini berdasarkan penjelasan kriteria dari badan pusat statistik atau BPS. Tentunya pengangkatan atau pengurangan jumlah karyawan menyesuaikan omzet dan keuntungan untuk mempertahankan pemasukan dan pengeluaran serta laba sebuah perusahaan. Modal Penting untuk hal awal dalam mendirikan sebuah usaha adalah modal, semakin besar modal maka semakin besar juga kategori sebuah usaha. Modal 50 juta kebawah masuk kategori usaha mikro, sementara untuk usaha kecil antara 50 hingga 300 juta, baik itu usaha makanan dan lain sebagainya. Pembina Usaha Soal kemana sebuah usaha mendapatkan pembinaan? Maka kita harus baca Undang-undang No 23 Tahun 2014. Sangat jelas dalam undang undang tersebut menjelaskan bahwa sebuah usaha Mikro dibina oleh Kabupaten/Kota, sementara usaha kecil pada pembinaan pemerintah provinsi. Struktur Organisasi Usaha Kecil Makanan Berapa jumlah karyawan dalam usaha kecil makanan? Maka untuk sebuah usaha kecil kembali kepada kriteria jumlah karyawan yakni 6 – 19 orang. Siapa saja yang termasuk dalam 6 -19 orang ini? Jika anda bersama anak anda yang menjalankan usaha ini bersama saudara yang lain, maka itu sudah terhitung 3 orang. Hingga maksimal 5 orang maka usaha tersebut masuk kategori usaha Mikro. Namun jika usaha makanan tersebut mau kita masukkan dalam kategori usaha kecil maka tambah lagi 1 orang karyawan dari 5 menjadi 6 orang. Nah itu sudah masuk dalam kategori usaha kecil. Jangan lupa ikuti standar modal, omzet dan pencapaian keuntungan. Sebagaimana telah dibahas pada sub judul sebelumnya. Bagan Organisasi Usaha Kecil Makanan Untuk pembuatan susunan dalam struktur usaha kecil makanan, maka yang penting adalah siapa pemilik usaha dan biasanya pemilik usaha bertindak sebagai pimpinan atau direktur. Contoh Struktur Organisasi Usaha Kecil Makanan Foto Toilet Bisnis Maka untuk memudahkan bisa kita contohkan sebagai berikut Pimpinan ,Bagian Produksi,Unit Bahan Baku,Bagian Pemasaran,Bagian KeuanganStaff Sesuaikan jumlah karyawan dengan volume kerja, sebab untuk apa menerima karyawan jika tidak memiliki pekerjaan, dan tidak membantu dalam proses transaksi untuk peningkatan Omzet. Demikian penjelasan mengenai Struktur Organisasi CV, PT dan Usaha kecil Makanan dan Minuman, semoga memberikan manfaat. Sumber Referensi Online Laporan Kerja Praktek 20 Struktur Organisasi Kontraktor Gambar Struktur Organisasi Kontraktor Pengembang PT. Arvira Utamanindo STRUKTUR ORGANISASI HEAD OFFICE PT. ARVIRA UTAMANINDO DIREKTUR Ir. Lukman Sartono DIRUT Yetty. Heryati PROJECT MANAGER Hervino. Febrika. S.,T. Logistik Heri Site Manager Rasnan. Ismanto Peralatan Sutrisno Teknisi Suparman Struktur Firman ME Imam. Supardi MANDOR PEKERJA Ka. Bag. Admin Ersavian. Y. SE Administrasi Ernia. P Office Boy Hendri Laporan Kerja Praktek 21 Tugas Dan Tanggung Jawab Personil Kontraktor Pengembang Developer Contractor I.. Project Manager PM Direktur utama telah mengangkat seorang sebagai Project Manager PM yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut 1. Memastikan proses seluruh administrasi dan operasional lapangan perseroan,.telah berjalan dengan baik. 2. Melaporkan kepada Direktur tentang kinerja keseluruhan administrasi,dan operasional lapangan perseroan dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik. 3. Bersama-sama kepala bagian keuangan membuat rencana pengeluaran keuangan rutin yang dilaporkan kepada Direktur secara periodik. 4. Bersama-sama kepala bagian administrasi umum KBU menyiapkan dokumen tender. 5. Bertindak sebagai penghubung dengan pihak luar mengenai masalah-masalah yang berkaitan dengan administrasi dan operasional lapangan persero, apabila Direktur behalangan. 6. Dalam melaksanakan tugas, Project Manager PM dibantu oleh beberapa staff diantaranya staff administrasi teknik ST, dan Tenaga ahli TA. 7. Karena tugasnya Project Manager PM wajib memberikan kepada direktur tentang pengangkatan dan pemberhentian staffnya. Laporan Kerja Praktek 22 8. Secara periodik Project Manager PM membuat usulan rencana anggaran biaya berupa rencana operasional project ROP pada setiap site kepada Direktur. 9. Berkenaan point Project Manager PM membuat usulan struktur organisasi site pada setiap site yang berjalan pada Direktur. 10. Dibantu oleh tenaga ahli yang telah ditunjuk oleh Direktur Berkenaan dengan point dan membuat usulan metode kerja, metode teknis dan persyaratan-persyaratan teknis lainnya sesuai dengan Rencana Kerja dan Syarat-Syarat yang sesuai dengan project yang akan dilaksanakan. 11. Dibantu dengan Tenaga Ahli dan Bagian lainnya yang telah ditunjuk oleh Direktur melakukan kontrolpengawasan project-project yang berjalan dan dilaporkan pada Direktur. 12. Membuat laporan pertanggung-jawaban project yang berjalan berupa laporan kemajuan pekerjaan dan bobot pekerjaan yang telah diselesaikan secara periodik. 13. Membuat usulan perubahan-perubahan yang terjadi di lapangan kepada Direktur untuk segera ditindak lanjuti. Laporan Kerja Praktek 23 II. Site Manager SM Direktur telah mendapat masukan dari Kepala Bagian Administrasi Umum KBU dan Project Manager PM mengangkat seorang sebagai Site Manager SM pada masing-masing Site Project yang akan berjalan. Sebagai yang bertanggung jawab langsung kepada Project Manager PM, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut 1. Memastikan proses seluruh Administrasi dan Operasional Site Project, telah berjalan dengan baik. 2. Melaporkan kepada Kepala Bagian Administrasi Umum KBU tentang kinerja keseluruhan administrasi,dan Operasional Site Project dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik. 3. Bertindak sebagi penghubung dengan pihak luar mengenai masalah-masalah yang berkaitan dengan pelaksanaan administrasi dan Operasional Site Project, apabila Kepala Bagian Umum KBU berhalangan. 4. Site Manager SM dapat dibantu oleh beberapa staff yang diangkat oleh Kepala Bagian Administrasi Umum KBU atas usulan Site Manager dan bertanggung jawab langsung kepada Site Manager SM. 5. Karena tugasnya Site Manager SM wajib memberikan masukan kepada Project Manager PM tentang pengangkatan dan pemberhentian staffnya. 6. Site Manager SM wajib membuat usulan rencana anggaran biaya berupa rencana Operasional Project ROP pada Site yang bersangkutan kepada Project Manager PM. 7. Berkenaan dengan point Site Manager SM membuat usulan Struktur Organisasi Site kepada Project Manager PM. Laporan Kerja Praktek 24 8. Site Manager SM wajib menjalankan metode kerja, metode teknis dan persyaratan-persyaratan teknis lainnya sesuai dengan Rencana Kerja dan Syarat-Syarat yang sesuai dengan project yang akan dilaksanakan. 9. Site Manager SM melakukan kontrolpengawasan pada Siter project yang bersangkutan dan dilaporkan kepada Project Manager PM. 10. Membuat laporan pertanggung-jawaban project yang berjalan berupa laporan kemajuan pekerjaan dan bobot pekerjaan yang telah diselesaikan secara periodik kepada Project Manager PM. 11. Membuat usulan perubahan-perubahan yang terjadi di lapangan kepada Project Manager PM untuk segera ditindak lanjuti. III. Staff Administrasi Teknik ST Direktur telah mendapat masukan dari Kepala Bagian Administrasi Umum KBU dan Project Manager PM mengangkat seorang sebagai Staff Administrasi Teknik ST sebagi yang bertanggung jawab langsung kepada Project Manager PM, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut 1. Memastikan proses seluruh Administrasi dan Opersional Lapangan perseroan, telah berjalan dengan baik. 2. Memastikan kepada Project Manager PM tentang kenerja keseluruhan administrasi, dan Operasional Lapangan perseroan dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik. 3. Bersama-sama staff lain membuat rencana pengeluaran keuangan rutin yang dilaporkan kepada Project Manager PM secara periodik. 4. Membantu menyiapkan dokumen tender. Laporan Kerja Praktek 25 5. Bertindak sebagai penghubung dengan pihak luar mengenai masalah-masalah yang berkaitan dengan pelaksanaan administrasi dan operasional lapangan persero, apabila Project Manager PM berhalangan. 6. Secara periodik Staff Administrasi Teknik ST membantu membuat usulan recana anggaran biaya berupa Rencana Operasional Project ROP pada setiap Site kepada Project Manager PM. 7. Berkenaan point Staff Administrasi Teknik membantu membuat usulan struktur Organisasi Site pada setiap Site yang berjalan kepada Project Manager Lapangan KBL. 8. Berkenaan dengan point dan Staff Administrasi Teknik ST membantu membuat usulan metode kerja, metode teknis dan persyaratan- persyaratan teknis lainnya sesuai dengan Rencana Kerja dan Syarat-Syarat yang sesuai dengan project yang akan dilaksanakan. 9. Membuat laporan pertnggung jawaban project yang berjalan berupa laporan kemajuan pekerjaan dan bobot pekerjaan yang telah diselesaikan secara periodik kepada Project Manager PM. 10. Membantu usulan perubahan-perubahan yang terjadi dilapangan kepada Project Manager PM untuk segera ditindak lanjuti. IV. Tenaga Ahli TA Direktur utama telah mengangkat bebrapa orang sebagai Tenaga Ahli TA yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur, dan berkoordinasi dengan Project Manager PM memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut Laporan Kerja Praktek 26 1. Memastikan proses seluruh Operasional Lapangan perseroan, baik Administrasi, Manajemen, proses maupun cash flow telah berjalan dengan baik. 2. Melaporkan kepada Direktur tentang masukan kinerja keseluruhan Operasional Lapangan perseroan, baik Administrasi, manajemen, proses mauapun cash flow dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik. 3. Dalam melaksanakan tugas, Tenaga Ahli wajib memberikan masukan- masukan, saran-saran kepada Project Manager PM. 4. Karena tugasnya Tenaga Ahli wajib memberikan masukan kepada Direktur tentang pengangkatan dan pemberhentian tenaga dan staff. 5. Tenaga Ahli TA dibantu Bagian lain yang telah ditunjuk oleh Direktur atau tidak dibantu melakukan kontrolpengawasan project-project yang berjalan dan dilaporkan kepada Direktur dan memberitahukan kepada Project Manager PM. V. Administrasi Project Project Manager PM Setelah mendapat usulan Site Manager mengangkat seorang sebagai Staff Administrasi Project yang bertanggung jawab langsung kepada Site Manager SM, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut 1. Memastikan proses seluruh administrasi project, telah berjalan dengan baik. 2. Melaporkan kepada Site Manager tentang kinerja keseluruhan administrasi, Siteproject dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik. Laporan Kerja Praktek 27 3. Bersama-sama Staff lain membuat rencana pengeluaran keuangan rutin yang dilaporkan kepada Site Manager SM secara periodik. 4. Bertindak sebagai penghubung dengan pihak luar mengenai masalah-masalah yang berkaitan dengan pelaksanaan Administrasi dan Operasianal Lapangan project, apabila Site Manager berhalangan. 5. Secara periodik Administrasi Project membantu membuat usulan rencana anggaran biaya berupa Rencana Operasional Project ROP pada Siteproject damana ia berada. 6. Membuat laporan pertanggung-jawaban project yang berjalan berupa laporan kemajuan pekerjaan dan bobot pekerjaan yang telah diselesaikan secara periodik kepada Site Manager SM. 7. Membuat usulan perubahan-perubahan yang terjadi dilapangan kepada Site Manager untuk segera ditindak lanjuti. VI. Logistik Project Project Manager PM setelah mendapat usulan Site Manager mengangkat seorang sebagai Staff Logistik Project yang bertanggung jawab langsung kepada Site Manager, dan memiliki tanggung jawab serta wewnang sebagai berikut 1. Memastikan proses seluruh Administrasi Logistik Project, telah berjalan dengan baik. 2. Melaporkan kepada Site Manager tentang kinerja keseluruhan administrasi, Logistik Project dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik. 3. Membuat rencana kebutuhan bagian logistik project dan dilaporkan secara periodik kepada Site Manager. Laporan Kerja Praktek 28 4. Dalam melaksanakan tugas-tugas tertentu Logistik Project dapat dibantu oleh bebrapa staff lain. VII. Pelaksana Lapangan Mandor Project Manager PM setelah mendapat usulan Site Manager mengangkat beberapa Staff sebagai Pelaksana Lapangan mandor yang bertanggung jawab langsung kepada Site Manager SM, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut 1. Memastikan pekerjaan Site project, telah berjalan denagan baik. 2. Melaporkan kepada Site Manager tentang pekerjaan yang menjadi tanggung- jawabnya di site project dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik. 3. Bertindak sebagai kepala regu saat pelaksanaan pekerjaan di siteproject. 4. Melakukan absensi tenaga kerja harian dan dilaporkan kepada Site Manager secara periodik. 5. Melaporkan segala kejadian yang terjadi pada siteproject dimana ia berada. 6. Dibantu Administrasi Project membuat daftar gaji tenaga kerja baik tenaga harian maupun tenaga borong pada project dimana ia berada. 7. Menjalankan instruksi kerja secara langsung pada siteproject dimana ia berada. 8. Ikut bertanggung jawab pada bahanmaterial dan peralatan project pada site project dimana ia berada. 9. Melakukan pengawasan langsung pada tenaga kerja siteproject dimana ia berada. Laporan Kerja Praktek 29 Posisi Peserta KP Kerja Praktek Dalam Struktur Organisasi Proyek

struktur organisasi perusahaan kontraktor dan tugas